L'année dernière, le secteur des drones a connu une croissance fulgurante. La demande de services continue d'augmenter, la proposition de valeur devenant plus claire pour les utilisateurs finaux. Nous assistons à un élan qui fera de ce secteur un outil essentiel pour de nombreuses industries, et c'est une situation passionnante.
Le défi de la croissance est qu'il faut également une quantité importante de capital humain pour faire fonctionner les choses à grande échelle. Nous sommes déjà confrontés à des difficultés pour trouver des talents de qualité afin de répondre à la demande. Selon DroneAnalyst, dans l'ensemble, la main-d'œuvre du secteur est encore alimentée par un groupe relativement restreint d'amateurs expérimentés. Même si nous devons beaucoup à ces initiatives locales qui ont donné un coup de fouet à l'industrie et nous ont permis d'arriver à ce stade, leur nombre ne suffit pas à répondre à la demande pour la prochaine phase de notre maturité. Alors, comment nous préparer à répondre à cette demande de main-d'œuvre ? Une grande partie de la réponse consiste à se concentrer sur la diversité.
Que signifie l'expression "plus de diversité" ? Cela signifie que nous aurons besoin de personnes issues de toutes les catégories démographiques pour envisager de travailler dans l'industrie des drones. Cela inclut les personnes d'ethnies et de cultures différentes, les femmes, les personnes de couleur, les LGBTQ+, les personnes handicapées, les personnes d'origines différentes, celles qui ont des expériences sociales/économiques très différentes, et bien d'autres encore. Ce n'est qu'avec une telle portée que nous pourrons répondre à la demande de l'avenir.
En fait, nous commençons déjà à avoir du mal à trouver des pilotes expérimentés, selon le rapport DroneAnalyst 2021 Market Sector Report.
"Cette croissance des opérations de drones semble également être devenue un problème pour ces organisations", écrit David Benowitz, responsable de la recherche chez DroneAnalyst. "Un plus grand nombre d'entreprises ont indiqué qu'il était difficile de trouver des pilotes qualifiés, ce qui représente la plus grande difficulté croissante, bien qu'il ne s'agisse pas encore de la principale difficulté à laquelle ces programmes doivent faire face.
Nous sommes de plus en plus conscients qu'il va falloir faire quelque chose de plus pour répondre à ce besoin, sous peine de perdre d'importantes opportunités de croissance. Dans une enquête récente menée par Women and Drones en coopération avec P3 Tech Consulting et le Diversity Development Network of Canada, la crainte qu'un manque de diversité ait un impact financier sur les industries UAS/AAM était très forte.
"Lorsqu'on leur a demandé quel serait, le cas échéant, l'impact financier sur les HES/AAM et les industries liées aux HES/AAM si une main-d'œuvre diversifiée n'était pas disponible ou, si elle était disponible, si elle n'était pas traitée de manière équitable ou pleinement incluse dans les activités commerciales, 96 % ont estimé qu'il y aurait un impact financier allant d'un impact limité à un impact sévère", indique le résumé du rapport.
Il est encourageant de constater que nous sommes conscients des conséquences économiques en cas d'échec - admettre qu'il y a un problème est la première étape pour le résoudre. Mais que faisons-nous pour atteindre réellement les différents groupes ?
Les passionnés qui ont donné naissance à cette industrie avaient une formation en aviation, mais pour nous développer, nous devrons être prêts à former et à soutenir les nouveaux acteurs de l'industrie qui ne sont pas aussi versés dans ce que nous faisons. Frank Segarra, PDG de ConnexiCore, une entreprise de Volatus Aérospatiale, comprend les défis et travaille avec Women and Drones pour changer cela en développant un programme de mentorat pour les femmes.
"Ce que j'ai remarqué au cours des années où nous avons recruté des pilotes de drone, c'est que nous avons toujours eu très peu de femmes pilotes, ce qui m'a étonné pendant très longtemps", a déclaré M. Segarra. "Je voulais trouver un moyen de recruter plus de femmes dans l'industrie du drone. En discutant avec Sharon Rossmark, PDG de Women and Drones, elle a constaté que de nombreuses femmes obtenaient leur licence de pilote, mais qu'elles ne connaissaient pas les étapes suivantes - comment aller sur le terrain, trouver du travail et acquérir de l'expérience. C'est à ce moment-là que nous avons imaginé le programme de mentorat. Ce programme offrirait à divers groupes de personnes la possibilité de travailler avec un professionnel expérimenté dans le domaine des drones afin de combler leurs lacunes, quelles qu'elles soient, et de gagner de l'argent en le faisant. Le programme de mentorat comportera différents niveaux, allant de l'acquisition d'une expérience et d'une formation de base sur le terrain à la réalisation de projets en autonomie et à l'apprentissage de la collecte de différents types de données de capteurs. Nous voulons les rencontrer là où ils en sont et leur donner les outils nécessaires pour prospérer dans l'industrie des drones".
Il est difficile de savoir comment pénétrer dans ce secteur complexe, même pour les plus déterminés, et encore plus de choisir de faire carrière dans ce domaine - il n'y a pas de ligne droite. C'est encore plus difficile lorsque vous observez le secteur et que vous ne trouvez pas d'exemples de réussite qui reflètent votre expérience et votre profil démographique. Ce que fait Segarra chez Connexicore est exactement ce que nous devons faire : investir dans la sensibilisation, la formation et le mentorat afin de créer un vivier de talents dans notre secteur. Nous ne pouvons plus nous permettre d'être un club exclusif d'amateurs ; nous devons nous diversifier et cela signifie recruter activement ceux qui ne nous trouveraient pas autrement et qui n'ont peut-être pas encore les capacités ou les compétences nécessaires pour savoir ce qu'il faut faire. Nous devons être prêts à former et à éduquer à chaque occasion et à transmettre la passion et l'enthousiasme de notre industrie pour ce que nous faisons.
