{"id":39868,"date":"2026-11-10T21:55:37","date_gmt":"2026-11-10T21:55:37","guid":{"rendered":"https:\/\/volatusaerospace.com\/?p=39868"},"modified":"2026-11-10T21:56:31","modified_gmt":"2026-11-10T21:56:31","slug":"q3-2026-financial-results","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/volatusaerospace.com\/fr-ca\/insights\/q3-2026-financial-results\/","title":{"rendered":"Volatus Aerospace publie ses r\u00e9sultats financiers du troisi\u00e8me trimestre 2026"},"content":{"rendered":"<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>R\u00e9compense de 10 512 712 $ au troisi\u00e8me trimestre 2026, en hausse de 24,9 % par rapport au deuxi\u00e8me trimestre 2026 ; marge brute de 30,4 %<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Un montant total de 101,7 millions de dollars sur 10 ans, y compris jusqu'\u00e0 26 millions de dollars en options pour les clients<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>La perte d\u2019EBITDA ajust\u00e9e a diminu\u00e9 de 34,3 % par rapport au deuxi\u00e8me trimestre 2026 pour atteindre 2 861 177 dollars en troisi\u00e8me trimestre 2026.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Recevant un contrat de cinq ans du gouvernement du Canada pour fournir des syst\u00e8mes a\u00e9ronautiques tactiques d\u2019ISR non motoris\u00e9s aux Forces arm\u00e9es canadiennes, sa premi\u00e8re commande dans le cadre du Defence Drone Initiative Marketplace<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fin de trimestre avec 50 605 356 dollars en liquidit\u00e9s et 57 762 322 dollars en fonds de roulement<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cette fondation permet \u00e0 Volatus d'acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9ploiement de la production \u00e0 Mirabel, de d\u00e9velopper le d\u00e9veloppement de produits pour le march\u00e9 de la d\u00e9fense et de mener \u00e0 bien les programmes gouvernementaux et commerciaux plus ambitieux que son portefeuille de projets en expansion et ses capacit\u00e9s souveraines rendent de plus en plus accessibles.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">MONTR\u00c9AL, le 10 novembre 2026 (GLOBE NEWSWIRE) \u2014 <strong>Volatus Aerospace Inc. (TSX:FLT) (OTCQX:TAKOF) (Frankfurt:A3DP5Y\/ABB.F) (\u201c Volatus \u201d ou \u201c la Soci\u00e9t\u00e9 \u201d)<\/strong>, une soci\u00e9t\u00e9 a\u00e9ronautique et de d\u00e9fense internationale dont le si\u00e8ge social se trouve au Canada, a le plaisir d\u2019annoncer ses r\u00e9sultats financiers pour les trois et neuf mois clos le 30 septembre 2026 (Q3 2026). Tous les chiffres en dollars sont exprim\u00e9s en dollars canadiens, sauf indication contraire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le troisi\u00e8me trimestre de l\u2019exercice financier 2026 a marqu\u00e9 la poursuite de la transition de Volatus Aerospace vers une plateforme a\u00e9ronautique et de d\u00e9fense souveraine. Les revenus ont augment\u00e9 de 24,9 % par rapport au deuxi\u00e8me trimestre 2026, conform\u00e9ment au cycle saisonnier normal de l\u2019entreprise, et se sont \u00e9tablis \u00e0 0,9 % inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux du troisi\u00e8me trimestre 2025. Durant le trimestre, Volatus a converti sa qualification au titre de l\u2019Initiative de drones de d\u00e9fense du gouvernement du Canada (DDI) dans son premier contrat avec les Forces arm\u00e9es canadiennes et a continu\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper la fabrication et l\u2019int\u00e9gration des syst\u00e8mes \u00e0 son site de Mirabel, au Qu\u00e9bec. \u00c0 la fin du trimestre, le 7 octobre 2026, la soci\u00e9t\u00e9 a finalis\u00e9 la livraison de la premi\u00e8re tranche d\u2019environ 4,5 millions de dollars au titre de son contrat de syst\u00e8me de formation ISR alli\u00e9 \u00e0 l\u2019OTAN, initialement pr\u00e9vu pour le premier trimestre 2026. Le client a commenc\u00e9 \u00e0 exercer son option sur la deuxi\u00e8me tranche d\u2019environ 4,5 millions de dollars, qui reste exercable jusqu\u2019\u00e0 la fin de 2027.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au 10 novembre 2026, Volatus avait un montant total des contrats d\u2019environ 101,7 millions de dollars, qui devraient \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9s jusqu\u2019en 2031. De ce montant, 75,7 millions de dollars concernent des contrats sign\u00e9s et des accords pluriannuels avec des clients \u00e9tablis dans les secteurs de la d\u00e9fense, du gouvernement, de l\u2019\u00e9nergie et de l\u2019infrastructure. Une partie de ces accords est ex\u00e9cut\u00e9e par des commandes d\u2019achat \u00e9manant de clients dans le cadre de travaux en cours ; bien que ces accords n\u2019obligent pas les clients \u00e0 respecter des volumes minimums, la Soci\u00e9t\u00e9 a toujours ex\u00e9cut\u00e9 ces contrats au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Les sommes restantes, soit 26 millions de dollars, repr\u00e9sentent des options d\u00e9tenues par les clients, notamment dans le cadre du contrat DDI (Initiative drone de la d\u00e9fense) et des contrats alliant la NATO. Ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 la discr\u00e9tion exclusive de chaque client.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Principaux indicateurs financiers du Q3 2026 :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Revenu<\/strong>10 512 712 dollars, contre 10 605 438 dollars au troisi\u00e8me trimestre de 2025 et 8 418 830 dollars au deuxi\u00e8me trimestre de 2026. Les recettes pour les neuf mois clos le 30 septembre 2026 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 24 562 101 dollars, contre 26 905 671 dollars au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, soit une baisse de 8,7 %. Cette baisse s\u2019explique par des retards dans l\u2019attribution de certains contrats commerciaux et dans la livraison au titre du contrat ISR.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>B\u00e9n\u00e9fice brut<\/strong>3 191 252 dollars, repr\u00e9sentant une marge brute de 30,4 %, contre 32,7 % au troisi\u00e8me trimestre 2025 et 29,3 % au deuxi\u00e8me trimestre 2026. Cette baisse par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente s\u2019explique par une plus forte proportion de programmes de d\u00e9fense, qui sont ex\u00e9cut\u00e9s avec des marges plus faibles lors de la phase initiale de r\u00e9alisation que les lignes de services commerciales \u00e9tablies de l\u2019entreprise.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Perte nette<\/strong>: $(6,182,288), par rapport \u00e0 $(4,539,732) au troisi\u00e8me trimestre 2025 et \u00e0 $(7,500,130) au deuxi\u00e8me trimestre 2026.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>EBITDA ajust\u00e9<\/strong>Une perte de 2 861 177 dollars, comparativement \u00e0 800 708 dollars au troisi\u00e8me trimestre de 2025 et \u00e0 4 352 154 dollars au deuxi\u00e8me trimestre de 2026. Le changement par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente refl\u00e8te une hausse des d\u00e9penses de personnel, des frais de bureau et de professionnels ainsi que des co\u00fbts de marketing li\u00e9s au secteur de la d\u00e9fense, \u00e0 la base de production de Mirabel, \u00e0 la R&amp;D et au positionnement sur les march\u00e9s de la d\u00e9fense et des capitaux, ainsi que des frais de b\u00e9n\u00e9fice brut inf\u00e9rieurs.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Situation financi\u00e8re<\/strong>Cash de 50 605 356 dollars au 30 septembre 2026, contre 59 199 739 dollars au 30 juin 2026 et 41 114 832 dollars au 31 d\u00e9cembre 2025. Fonds de roulement de 57 762 322 dollars, en hausse par rapport \u00e0 36 482 718 dollars \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2025, avec un ratio de liquidit\u00e9 de 9,19.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>R\u00e9partition du chiffre d'affaires<\/strong>Les services et la formation ont repr\u00e9sent\u00e9 54,7 % des revenus du troisi\u00e8me trimestre, tandis que les produits et les \u00e9quipements ont repr\u00e9sent\u00e9 45,3 %. Au cours des neuf mois, les services et la formation repr\u00e9sentaient 55 % et les produits et les \u00e9quipements 45 %, contre 51 % et 49 % au cours de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente, dans le cadre de la cible \u00e0 long terme de la Soci\u00e9t\u00e9. La transition vers la maintenance \u00e0 long terme des syst\u00e8mes de d\u00e9fense, les services et la formation, permettra d\u2019accro\u00eetre les marges brutes et le profil global des revenus de Volatus \u00e0 l\u2019approche de 2027.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Principaux faits saillants op\u00e9rationnels du Q3 2026 :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/volatusaerospace.com\/fr-ca\/insights\/opening-of-mirabel-facility\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">29 septembre 2026<\/a><a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/news-release\/2026\/09\/29\/3370715\/0\/en\/volatus-aerospace-marks-official-opening-of-mirabel-facility-as-canadian-manufacturing-operations-scale.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">:<\/a> Inaugura son site de fabrication et d\u2019int\u00e9gration de syst\u00e8mes Mirabel de 53 000 pieds carr\u00e9s avec les parties prenantes ; la production de technologies exclusives est en cours<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/volatusaerospace.com\/fr-ca\/insights\/gps-denied-flight-milestone-v-cortex\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">22 septembre 2026 :<\/a> Les essais de vol initiaux de son contr\u00f4leur d\u2019avion et de son syst\u00e8me d\u2019autonomie bas\u00e9 sur l\u2019IA V-Cortex\u2122 ont \u00e9t\u00e9 achev\u00e9s, d\u00e9montrant la navigation sans recours \u00e0 des syst\u00e8mes GPS gr\u00e2ce aux capteurs embarqu\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/volatusaerospace.com\/fr-ca\/insights\/defence-contract-tactical-isr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Le 10 septembre 2026<\/a>Recevait un contrat de cinq ans du gouvernement du Canada pour fournir des syst\u00e8mes a\u00e9ronautiques tactiques de surveillance de basse altitude (ISR) non motoris\u00e9s aux Forces arm\u00e9es canadiennes, avec un premier ordre de 100 syst\u00e8mes et des options pour jusqu'\u00e0 4 900 autres syst\u00e8mes.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/volatusaerospace.com\/fr-ca\/insights\/volatus-aerospace-defence-initiative\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">8 septembre 2026 :<\/a> Qualification confirm\u00e9e dans l\u2019ensemble des cinq secteurs du march\u00e9 de l\u2019Initiative d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019espace a\u00e9rien (DDI) du gouvernement du Canada, suite \u00e0 la s\u00e9lection en tant que fournisseur qualifi\u00e9 le 3 septembre 2026<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/volatusaerospace.com\/fr-ca\/insights\/voltage-concordia-mou\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">21 juillet 2026 : <\/a>Association avec le programme de recherche Volt-Age de l'Universit\u00e9 Concordia pour collaborer sur les technologies \u00e9nerg\u00e9tiques destin\u00e9es aux syst\u00e8mes d'a\u00e9ronefs sans pilote<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/volatusaerospace.com\/fr-ca\/insights\/showcase-advanced-aerospace-farnborough\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">20 juillet 2026 :<\/a> Participation au Salon international de l'a\u00e9ronautique de Farnborough au sein de la d\u00e9l\u00e9gation \u00c9quipe Canada, pr\u00e9sentant ses solutions dans les domaines de l'a\u00e9rospatiale, de l'autonomie et de l'intelligence a\u00e9rienne<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/volatusaerospace.com\/fr-ca\/insights\/showcase-capabilities-mass-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">9 juillet 2026 :<\/a> A particip\u00e9 \u00e0 la conf\u00e9rence Maritime &amp; Arctic Security &amp; Safety (MASS) 2026 \u00e0 St. John's, \u00e0 Terre-Neuve-et-Labrador<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/volatusaerospace.com\/fr-ca\/insights\/canadas-next-chapter-in-autonomous-aviation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">8 juillet 2026 :<\/a> R\u00e9ception d'une lettre d'acceptation de Transports Canada dans le cadre du nouveau processus de d\u00e9claration pr\u00e9valid\u00e9e (DPV) pour son syst\u00e8me d'a\u00e9ronef t\u00e9l\u00e9pilot\u00e9 (SATP) Canary<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Suite aux faits saillants du troisi\u00e8me trimestre 2026 :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/news-release\/2026\/11\/04\/3395204\/0\/en\/volatus-aerospace-calian-and-instrumar-sign-collaboration-agreement-to-advance-smart-coating-technologies-for-arctic-uncrewed-aircraft-systems.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">4 novembre 2026 :<\/a> MOU annonc\u00e9 avec Calian Group Ltd. (TSX:CGY) et Instrumar Ltd. pour \u00e9valuer les technologies int\u00e9gr\u00e9es de d\u00e9tection de la glace, de d\u00e9givrage et de durcissement en Arctique pour les syst\u00e8mes a\u00e9ronautiques non autonomes<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/news-release\/2026\/10\/28\/3390051\/0\/en\/volatus-aerospace-completes-acquisition-of-aispeco-expanding-proprietary-technology-for-defence-and-aerial-intelligence.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">28 octobre 2026 :<\/a> A finalis\u00e9 l\u2019acquisition d\u2019AISPECO UAB, un d\u00e9veloppeur et fabricant de syst\u00e8mes de capteurs a\u00e9riens modulaires et de logiciels de gestion de vol propri\u00e9taires bas\u00e9s \u00e0 Vilnius, en Lituanie, pour un prix d\u2019acquisition de 10,5 millions de dollars am\u00e9ricains, plus jusqu\u2019\u00e0 2,5 millions de dollars am\u00e9ricains en contrepartie de r\u00e9alisations sp\u00e9cifiques.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/news-release\/2026\/10\/07\/3376392\/0\/en\/volatus-aerospace-completes-the-initial-isr-drone-fleet-delivery-to-nato-partner.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">7 octobre 2026<\/a>Livraison achev\u00e9e de la premi\u00e8re tranche d'environ 4,5 millions de dollars dans le cadre de son contrat de formation en ISR avec l'OTAN<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Rapport de gestion<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201c Nous avons obtenu notre qualification dans l\u2019ensemble des cinq fili\u00e8res du DDI et remport\u00e9 notre premier contrat avec les Forces arm\u00e9es canadiennes le m\u00eame mois. C\u2019est ainsi que se pr\u00e9sente la capacit\u00e9 souveraine lorsqu\u2019elle se transforme en commandes. Avec Mirabel en cours d\u2019ex\u00e9cution et la premi\u00e8re tranche de commandes de la part de l\u2019OTAN livr\u00e9e, notre mission est d\u00e9sormais d\u2019ex\u00e9cuter : transformer un portefeuille en croissance en revenus et combler le d\u00e9ficit vers l\u2019\u00e9quilibre EBITDA ajust\u00e9 \u201d,\u201d<\/em> a d\u00e9clar\u00e9 Glen Lynch, PDG de Volatus Aerospace.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Perspective strat\u00e9gique<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Volatus continue d\u2019intensifier sa pr\u00e9sence dans des secteurs commerciaux \u00e9tablis tels que l\u2019\u00e9nergie, les services publics et l\u2019inspection d\u2019infrastructures, dans un contexte de r\u00e9alignement g\u00e9opolitique significatif, d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des investissements nationaux dans la d\u00e9fense et de changements structurels sur les march\u00e9s mondiaux des drones et des syst\u00e8mes autonomes. La Strat\u00e9gie industrielle de la D\u00e9fense du Canada est d\u00e9sormais mise en \u0153uvre par des m\u00e9canismes tels que le DDI Marketplace, o\u00f9 Volatus est qualifi\u00e9 dans tous les cinq volets et a obtenu sa premi\u00e8re certification Stream 1. L\u2019entreprise poursuit la commercialisation de son portefeuille de plateformes propri\u00e9taires, tant en mati\u00e8re de mat\u00e9riel que de logiciels, notamment la plateforme SaaS SKYDRA\u2122 C-UAS et la plateforme d\u2019autonomie V-Cortex\u2122 AI, et int\u00e8gre l\u2019acquisition d\u2019AISPECO pour ajouter des syst\u00e8mes de capteurs a\u00e9riens propri\u00e9taires, des logiciels de missions et une base d\u2019ing\u00e9nierie et de fabrication europ\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Soci\u00e9t\u00e9 reste d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 atteindre une rentabilit\u00e9 durable gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, \u00e0 l\u2019optimisation de la structure des co\u00fbts, \u00e0 la croissance des contrats \u00e0 long terme et \u00e0 une part croissante de revenus issus de services, de logiciels et de d\u00e9fense \u00e0 plus forte marge. La direction pr\u00e9voit une am\u00e9lioration de l\u2019EBITDA ajust\u00e9, car les opportunit\u00e9s li\u00e9es au portefeuille de projets en mati\u00e8re de d\u00e9fense se traduisent en recettes, tandis que la trajectoire vers l\u2019\u00e9quilibre financier repose sur une croissance des revenus plut\u00f4t que sur une nouvelle r\u00e9duction des co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>D\u00e9tails du webinaire :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parall\u00e8lement \u00e0 cette publication, Volatus organisera un webinaire sur&nbsp;<strong>Mardi 10 novembre 2026 \u00e0 17h EST<\/strong>&nbsp;\u00c0 cette occasion, Glen Lynch, directeur g\u00e9n\u00e9ral, et Abhinav Singhvi, directeur financier, examineront les r\u00e9sultats financiers et les principaux jalons avec Kristina Davis, vice-pr\u00e9sidente des affaires corporatives, en tant que mod\u00e9ratrice.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Lien d'inscription :&nbsp;<\/strong><a href=\"https:\/\/connect.notified.com\/Tracker?data=pWTV6y65jvP-d674mZb7uKyLW9lzPeA7ArstEjqkV3EdBc3-vdhAmRVRQB-jhIH_EFoB8nmWa5-BOValXweO3jt_Bkp6tMazI0ubDV404PUrsoALf5JB_q3Dqn2aPRF45tUB-NvDEO8K7cPXPK-_D1WjlGFuPinFB9-WGDvBcOJw7OY91Q-8nwweunm0LzGY3YToKbcpGJjU5SKUQPmiN4pveuIHbC6q4EOdoozI4NMOkxOTSK5q5Z9KukzkeJuP000218166170\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/us06web.zoom.us\/webinar\/register\/WN_l8T7DVhoQlyCb_uqCVyf7A#\/registration<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Options de r\u00e9\u00e9coute audio : Une r\u00e9\u00e9coute audio de l'\u00e9v\u00e9nement sera archiv\u00e9e sur la page Relations investisseurs du site web de l'entreprise.&nbsp;<a 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trimestre 2025<\/strong><\/td><td colspan=\"2\"><strong>T4 2024<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Revenu<\/td><td>10,512,712<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>8,418,830<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>5,630,559<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>7,298,364<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>10,605,438<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>10,587,075<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>5,713,158<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>6,783,176<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Co\u00fbts directs<\/td><td>7,321,460<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>5,950,646<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>3,660,884<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>4,873,412<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>7,134,827<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>7,211,655<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>3,883,185<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>4,209,577<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>B\u00e9n\u00e9fice brut<\/strong><\/td><td><strong>3,191,252<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>2,468,184<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>1,969,675<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>2,424,952<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>3,470,611<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>3,375,420<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>1,829,973<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>2,573,599<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td>30%<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>29%<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>35%<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>33%<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>33%<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>32%<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>32%<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>38%<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>FRAIS DE FONCTIONNEMENT<\/strong><\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Publicit\u00e9 et marketing<\/td><td>595,636<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>996,721<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>489,016<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>273,142<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>321,558<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>428,128<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>135,575<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>100,878<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Informatique et technologie<\/td><td>347,338<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>293,619<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>264,451<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>369,988<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>521,629<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>118,017<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>245,180<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>157,851<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Personnel<\/td><td>3,477,458<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>3,583,245<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>2,939,596<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>3,444,560<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>2,574,798<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>2,147,111<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>2,650,905<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>1,958,572<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>R&amp;D<\/td><td>506,958<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>313,995<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>289,714<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>234,868<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>834<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>4,390<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>11,756<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>25,429<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Co\u00fbt de bureau<\/td><td>942,728<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>1,011,161<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>735,538<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>644,280<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>395,516<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>795,819<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>617,569<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>673,047<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Voyage<\/td><td>262,404<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>285,764<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>268,897<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>277,446<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>101,097<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>73,765<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>64,288<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>38,959<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Honoraires professionnels<\/td><td>856,952<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>921,662<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>767,826<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>1,004,383<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>399,524<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>473,874<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>200,637<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>386,259<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation<\/td><td>1,254,475<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>1,441,645<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>1,449,275<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>1,651,141<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>1,334,223<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>1,663,083<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>1,496,425<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>1,315,544<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Paiements fond\u00e9s sur des actions<\/td><td>472,320<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>518,990<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>380,032<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>262,934<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>670,844<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>179,399<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>165,454<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>77,523<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Provision pour pertes de cr\u00e9dit attendues<\/td><td>(50,170<\/td><td>)<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>67,875<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td><strong>8,666,099<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>9,366,802<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>7,652,220<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>8,162,742<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>6,320,023<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>5,883,586<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>5,587,789<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>4,734,061<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>Perte op\u00e9rationnelle<\/strong><\/td><td><strong>(5,474,847<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(6,898,618<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(5,682,545<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(5,737,790<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(2,849,412<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(2,508,166<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(3,757,816<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(2,160,462<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS \u2013 PRODUITS \/ (CHARGES)<\/strong><\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Co\u00fbt de financement<\/td><td>(1,130,030<\/td><td>)<\/td><td>(939,429<\/td><td>)<\/td><td>(1,012,658<\/td><td>)<\/td><td>(944,859<\/td><td>)<\/td><td>(1,874,601<\/td><td>)<\/td><td>(1,743,710<\/td><td>)<\/td><td>(645,685<\/td><td>)<\/td><td>(1,072,341<\/td><td>)<\/td><\/tr><tr><td>Autres produits (charges)<\/td><td>379,917<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>271,834<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>220,377<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>129,788<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>42,803<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>17,104<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>(62,431<\/td><td>)<\/td><td>113,777<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Perte de valeur \u2013 I Immobilisations corporelles<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>(178,175<\/td><td>)<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Perte sur extinction de passifs financiers<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>(1,558,758<\/td><td>)<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Perte de valeur des immobilisations corporelles<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>(500<\/td><td>)<\/td><td>(45,509<\/td><td>)<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Gain (perte) sur cession d'immobilisations corporelles<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>2,416<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>597<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>(1,541<\/td><td>)<\/td><\/tr><tr><td>Perte sur rachat<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>(672,444<\/td><td>)<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Traduction des op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res<\/td><td>42,672<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>66,583<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>(72,825<\/td><td>)<\/td><td>109,779<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>140,881<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>(58,413<\/td><td>)<\/td><td>1,225<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>92,541<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>Perte nette<\/strong><\/td><td><strong>(6,182,288<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(7,500,130<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(6,593,160<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(6,618,840<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(4,539,732<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(6,524,387<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(4,464,707<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(3,028,025<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Imp\u00f4t \/ (charge) sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>152,389<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>283,457<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>Perte nette<\/strong><\/td><td><strong>(6,182,288<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(7,500,130<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(6,593,160<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(6,466,451<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(4,539,732<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(6,524,387<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(4,464,707<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(2,744,568<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>Autres pertes globales<\/strong><\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>\u00c9cart de conversion en devises \u00e9trang\u00e8res<\/td><td><strong>(13,818<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(19,853<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(11,838<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>195,269<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>\u2013<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>\u2013<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td><strong>\u2013<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td>\u2013<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>Perte nette et perte globale<\/strong><\/td><td><strong>(6,196,106<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(7,519,983<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(6,604,998<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(6,271,183<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(4,539,732<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(6,524,387<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(4,464,707<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(2,744,568<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>R\u00e9sultat global total attribuable \u00e0<\/strong><\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Propri\u00e9taires de Volatus Aerospace<\/td><td>(6,109,330<\/td><td>)<\/td><td>(7,424,305<\/td><td>)<\/td><td>(6,225,215<\/td><td>)<\/td><td>(6,016,955<\/td><td>)<\/td><td>(4,545,679<\/td><td>)<\/td><td>(6,509,690<\/td><td>)<\/td><td>(4,116,411<\/td><td>)<\/td><td>(2,715,484<\/td><td>)<\/td><\/tr><tr><td>Int\u00e9r\u00eat minoritaire<\/td><td>(86,776<\/td><td>)<\/td><td>(95,678<\/td><td>)<\/td><td>(379,783<\/td><td>)<\/td><td>(254,228<\/td><td>)<\/td><td>5,947<\/td><td>&nbsp;<\/td><td>(14,697<\/td><td>)<\/td><td>(348,296<\/td><td>)<\/td><td>(29,085<\/td><td>)<\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td><strong>(6,196,106<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(7,519,983<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(6,604,998<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(6,271,183<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(4,539,732<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(6,524,387<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(4,464,707<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><td><strong>(2,744,568<\/strong><\/td><td><strong>)<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>Perte par action<\/strong><\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>De base et dilu\u00e9<\/td><td>(0.01<\/td><td>)<\/td><td>(0.01<\/td><td>)<\/td><td>(0.01<\/td><td>)<\/td><td>(0.01<\/td><td>)<\/td><td>(0.01<\/td><td>)<\/td><td>(0.01<\/td><td>)<\/td><td>(0.01<\/td><td>)<\/td><td>(0.01<\/td><td>)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><br>rapprochement de l'EBITDA ajust\u00e9 avec la perte nette<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\"><table><tbody><tr><td>&nbsp;<\/td><td colspan=\"4\"><strong>Trois mois se sont achev\u00e9s le 30 septembre<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>&nbsp;<\/td><td><strong>2026<\/strong><\/td><td><strong>2025<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>EBITDA (perte) ajust\u00e9<\/strong><\/td><td><strong>(2,861,177)<\/strong><\/td><td><strong>(800,708<\/strong>)<\/td><\/tr><tr><td>Co\u00fbt de financement<\/td><td>1,130,030<\/td><td>1,874,601<\/td><\/tr><tr><td>Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation<\/td><td>1,254,475<\/td><td>1,334,223<\/td><\/tr><tr><td>Paiements fond\u00e9s sur des actions<\/td><td>472,320<\/td><td>670,844<\/td><\/tr><tr><td>(Gains) pertes li\u00e9es \u00e0 la cession de biens et d'\u00e9quipements<\/td><td>\u2013<\/td><td>(597)<\/td><\/tr><tr><td>Traduction des op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res<\/td><td>(42,672)<\/td><td>(140,881)<\/td><\/tr><tr><td>R&amp;D<\/td><td>506,958<\/td><td>834<\/td><\/tr><tr><td><strong>Perte nette<\/strong><\/td><td><strong>(6,182,288<\/strong>)<\/td><td><strong>(4,539,732<\/strong>)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00c0 PROPOS DE VOLATUS AEROSPACE INC.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Volatus Aerospace Inc. est une entreprise a\u00e9rospatiale int\u00e9gr\u00e9e canadienne qui fournit des syst\u00e8mes d'a\u00e9ronefs sans pilote, des services de renseignement a\u00e9rien, des logiciels d'autonomie et des solutions de formation avanc\u00e9e au service des march\u00e9s des infrastructures civiles, de la s\u00e9curit\u00e9 publique et de la d\u00e9fense. Gr\u00e2ce \u00e0 sa combinaison de fabrication, d'op\u00e9rations et de d\u00e9veloppement technologique, Volatus Aerospace favorise l'adoption de syst\u00e8mes autonomes tout en soutenant le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s a\u00e9rospatiales souveraines au Canada et sur les march\u00e9s alli\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L'entreprise exploite une plateforme mondiale prenant en charge les op\u00e9rations de drones, la formation des pilotes, la vente d'\u00e9quipements et les services de donn\u00e9es, tout en continuant \u00e0 d\u00e9velopper ses capacit\u00e9s en mati\u00e8re d'autonomie, d'op\u00e9rations \u00e0 distance et de technologies a\u00e9riennes de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>NOTE SUR LES MESURES NON CONFORMES AUX PCGR<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Dans ce communiqu\u00e9 de presse, nous d\u00e9crivons certains \u00e9l\u00e9ments de produits et de charges qui sont inhabituels ou non r\u00e9currents. Il s'agit de termes non d\u00e9finis par les Normes internationales d'information financi\u00e8re (IFRS). Notre utilisation de ces termes peut diff\u00e9rer de celle adopt\u00e9e par d'autres entreprises. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, la marge brute, le b\u00e9n\u00e9fice brut, l'EBITDA ajust\u00e9 ou l'EBITDA normalis\u00e9, ainsi que le levier op\u00e9rationnel sont des termes non d\u00e9finis par les IFRS qui peuvent \u00eatre mentionn\u00e9s aux pr\u00e9sentes. Nous fournissons ces d\u00e9tails afin que les lecteurs puissent mieux comprendre les \u00e9v\u00e9nements et transactions significatifs qui ont eu un impact sur nos r\u00e9sultats.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Dans le pr\u00e9sent communiqu\u00e9, on fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 \u201c b\u00e9n\u00e9fice brut \u201d, \u201c marge brute \u201d, \u201c EBITDA ajust\u00e9 \u201d et \u201c effet de levier op\u00e9rationnel \u201d, qui sont des mesures non conformes aux normes IFRS. La direction estime que le b\u00e9n\u00e9fice brut, d\u00e9fini comme les recettes moins les co\u00fbts directs, constitue une mesure compl\u00e9mentaire utile de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Le b\u00e9n\u00e9fice brut permet de mieux comprendre le niveau des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 la cr\u00e9ation de recettes. La marge brute illustre le b\u00e9n\u00e9fice brut en pourcentage du chiffre d\u2019affaires. Les b\u00e9n\u00e9fices ajust\u00e9s avant int\u00e9r\u00eats, imp\u00f4ts, amortissement et amortissement (\u201c EBITDA ajust\u00e9 \u201d). La Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9finit l\u2019EBITDA ajust\u00e9 comme la perte nette en euros selon les normes IFRS, \u00e0 l\u2019exclusion des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, des frais d\u2019amortissement et d\u2019amortissement, des changes, des paiements li\u00e9s aux actions, de la recherche et d\u00e9veloppement, des frais d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, des co\u00fbts d\u2019int\u00e9gration et de due diligence, des b\u00e9n\u00e9fices ou pertes ponctuels (non r\u00e9currents) et de la d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs de goodwill, des immobilisations corporelles et des actifs sous bail (ROU). La Soci\u00e9t\u00e9 estime que l\u2019EBITDA ajust\u00e9 est une mesure financi\u00e8re significative car il mesure les liquidit\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les activit\u00e9s, lesquelles peuvent \u00eatre utilis\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 pour financer les besoins en fonds de roulement, honorer les remboursements des int\u00e9r\u00eats et des capitales \u00e0 venir et financer les initiatives de croissance futures. En outre, la Soci\u00e9t\u00e9 fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019expression \u201c effet de levier op\u00e9rationnel \u201d. L\u2019effet de levier op\u00e9rationnel mesure la sensibilit\u00e9 de l\u2019exc\u00e9dent d\u2019exploitation aux variations des revenus, en fonction de la proportion des co\u00fbts fixes par rapport aux co\u00fbts variables dans la structure des co\u00fbts de la Soci\u00e9t\u00e9. Une entreprise ayant un fort effet de levier op\u00e9rationnel enregistre g\u00e9n\u00e9ralement une augmentation de l\u2019exc\u00e9dent d\u2019exploitation sup\u00e9rieure \u00e0 celle des variations des revenus, tandis que les baisses des revenus peuvent avoir un effet n\u00e9gatif plus prononc\u00e9. La direction contr\u00f4le l\u2019effet de levier op\u00e9rationnel afin d\u2019\u00e9valuer la capacit\u00e9 de hausse des marges, de comprendre la dynamique des co\u00fbts et d\u2019\u00e9valuer l\u2019impact potentiel des variations de volume sur la rentabilit\u00e9. Les lecteurs sont avertis que ces mesures non conformes aux normes IFRS ne peuvent pas \u00eatre compar\u00e9es \u00e0 des mesures similaires utilis\u00e9es par d\u2019autres entreprises. Ils sont \u00e9galement avertis de ne pas consid\u00e9rer ces mesures financi\u00e8res non conformes aux normes IFRS comme une alternative aux mesures financi\u00e8res calcul\u00e9es conform\u00e9ment aux Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re (\u201c IFRS \u201d). L\u2019EBITDA ajust\u00e9 n\u2019a pas de signification standardis\u00e9e en vertu des Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re (IFRS) et ne peut donc pas \u00eatre compar\u00e9 \u00e0 des mesures similaires pr\u00e9sent\u00e9es par d\u2019autres \u00e9metteurs et ne doit pas \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9 comme une alternative aux pertes ou revenus globaux d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment aux Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re.<\/em> <em>\u201d Valeur totale des contrats \u201c est une mesure op\u00e9rationnelle suppl\u00e9mentaire qui n\u2019a pas de signification standardis\u00e9e selon les IFRS et qui ne peut pas \u00eatre compar\u00e9e \u00e0 des mesures similaires pr\u00e9sent\u00e9es par d\u2019autres \u00e9metteurs. La Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9finit la valeur totale des contrats comme les recettes non reconnues estim\u00e9es restant \u00e0 recevoir au titre des contrats sign\u00e9s, des commandes d\u2019achat fermes et des accords pluriannuels conclus avec les clients, ainsi que la valeur des options non exerc\u00e9es contenues dans ces contrats. Les montants dus au titre des contrats ex\u00e9cut\u00e9s gr\u00e2ce aux commandes d\u2019achat des clients sont estim\u00e9s en fonction des termes des contrats et des habitudes d\u2019achat historiques. La valeur totale des contrats exclut les plafonds relatifs aux contrats-cadres ou aux offres permanentes autres que les options contractuelles, ainsi que les renouvellements attendus qui ne sont pas pr\u00e9vus dans les accords existants. Il n\u2019existe aucune garantie que la valeur totale des contrats sera r\u00e9alis\u00e9e en tant que chiffre d\u2019affaires, int\u00e9gralement ou dans le d\u00e9lai pr\u00e9vu. Pour plus d\u2019informations concernant les mesures financi\u00e8res qui ne sont pas d\u00e9finies par les normes comptables g\u00e9n\u00e9ralement admises (GAAP), y compris les rapprochements avec les mesures les plus proches conformes aux normes GAAP, veuillez consulter la section \u201d Mesures non GAAP et autres mesures GAAP \u00bb du MD&amp;A le plus r\u00e9cent de la Soci\u00e9t\u00e9, qui est disponible sur SEDAR.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>D\u00c9CLARATION PROSPECTIVE<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Le pr\u00e9sent communiqu\u00e9 de presse contient des d\u00e9clarations constituant des \u201c informations prospectives \u201d et des \u201c d\u00e9clarations prospectives \u201d au sens des lois applicables en mati\u00e8re de valeurs mobili\u00e8res, notamment des d\u00e9clarations concernant les plans, intentions, croyances et attentes actuelles de la Soci\u00e9t\u00e9 en ce qui concerne les activit\u00e9s commerciales futures et les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels. Les informations prospectives et les d\u00e9clarations prospectives peuvent souvent, mais non toujours, \u00eatre identifi\u00e9es par l\u2019utilisation de mots tels que \u201c plans \u201d, \u201c s\u2019attend \u201d, \u201c est attendu \u201d, \u201c budget \u201d, \u201c pr\u00e9vu \u201d, \u201c estim\u00e9 \u201d, \u201c pr\u00e9visions \u201d, \u201c pr\u00e9visions \u201d, \u201c pr\u00e9voit \u201d, \u201c pense \u201d ou des variantes (y compris des variantes n\u00e9gatives) de ces mots et expressions, ou des d\u00e9clarations formul\u00e9es au pr\u00e9sent ou au futur, indiquant que certaines actions, \u00e9v\u00e9nements ou r\u00e9sultats \u201c peuvent \u201d, \u201c pourraient \u201d, \u201c pourraient \u201d, \u201c pourraient \u201d ou \u201c devront \u201d (ou d\u2019autres variantes de ce type) \u00eatre pris, accomplis, obtenus ou se produire. Les informations prospectives comprennent des informations concernant : (i) les plans d\u2019affaires et les attentes de la Soci\u00e9t\u00e9 ; et (ii) les attentes concernant d\u2019autres facteurs \u00e9conomiques, commerciaux et\/ou concurrentiels. Les informations prospectives sont fond\u00e9es sur les donn\u00e9es comp\u00e9titives, financi\u00e8res et \u00e9conomiques actuellement disponibles et sur les plans d\u2019exploitation, strat\u00e9gies ou convictions au moment de la publication de ce communiqu\u00e9 de presse, mais comportent des risques connus et inconnus, des incertitudes, des hypoth\u00e8ses et d\u2019autres facteurs susceptibles de faire en sorte que les r\u00e9sultats r\u00e9els, les performances ou les r\u00e9alisations de la Soci\u00e9t\u00e9 diff\u00e8rent sensiblement de ceux exprim\u00e9s ou implicites dans les informations prospectives. Ces facteurs peuvent \u00eatre bas\u00e9s sur des informations actuellement disponibles aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9, notamment celles obtenues aupr\u00e8s d\u2019analystes de l\u2019industrie tiers et d\u2019autres sources tierces, et sont fond\u00e9s sur les attentes ou les convictions actuelles de la direction. Toute information prospectutive contenue dans le pr\u00e9sent communiqu\u00e9 de presse est express\u00e9ment assortie de cette d\u00e9claration de prudence. Les investisseurs sont avertis que les informations prospectives ne sont pas fond\u00e9es sur des faits historiques mais refl\u00e8tent plut\u00f4t des attentes, des estimations ou des projections concernant les r\u00e9sultats ou \u00e9v\u00e9nements futurs, fond\u00e9es sur les opinions, les hypoth\u00e8ses et les estimations de la direction, jug\u00e9es raisonnables \u00e0 la date de publication des d\u00e9clarations. Les informations prospectives et les d\u00e9clarations prospectives refl\u00e8tent les convictions actuelles de la Soci\u00e9t\u00e9 et sont fond\u00e9es sur les informations dont elle dispose actuellement ainsi que sur des hypoth\u00e8ses qu\u2019elle estime raisonnables compte tenu de toutes les circonstances. Dans certains cas, des facteurs ou hypoth\u00e8ses importants sont abord\u00e9s dans le pr\u00e9sent communiqu\u00e9 de presse en lien avec les d\u00e9clarations contenant des informations prospectives. Ces facteurs et hypoth\u00e8ses comprennent, mais ne se limitent pas aux : la commercialisation des vols de drones au-del\u00e0 de la ligne de vision et les avantages potentiels pour la Soci\u00e9t\u00e9 ; ainsi que le respect des exigences de cotation continue du TSX. Bien que la Soci\u00e9t\u00e9 ait tent\u00e9 d\u2019identifier les facteurs importants susceptibles de faire en sorte que les actions, \u00e9v\u00e9nements ou r\u00e9sultats r\u00e9els diff\u00e8rent de ceux d\u00e9crits dans les informations prospectives, d\u2019autres facteurs peuvent entra\u00eener des diff\u00e9rences entre les actions, \u00e9v\u00e9nements ou r\u00e9sultats attendus et ceux pr\u00e9vus, estim\u00e9s ou pr\u00e9vus. Les informations prospectives figurant dans le pr\u00e9sent communiqu\u00e9 sont \u00e9tablies \u00e0 la date de la publication de ce communiqu\u00e9 et, sauf si la loi l\u2019exige, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9cline toute obligation de mettre \u00e0 jour toute information prospective, qu\u2019elle soit due \u00e0 de nouvelles informations, \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements ou \u00e0 des r\u00e9sultats futurs ou autre. Il n\u2019existe aucune garantie que les informations prospectives soient exactes, car les r\u00e9sultats r\u00e9els et les \u00e9v\u00e9nements futurs pourraient diff\u00e9rer consid\u00e9rablement de ceux anticip\u00e9s dans ces d\u00e9clarations. En cons\u00e9quence, les lecteurs ne devraient pas s\u2019appuyer ind\u00fbment sur les informations prospectives.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aucune autorit\u00e9 de r\u00e9gulation des march\u00e9s financiers n&#x27;a approuv\u00e9 ni rejet\u00e9 le contenu du pr\u00e9sent communiqu\u00e9 de presse. La Bourse de Toronto d\u00e9cline toute responsabilit\u00e9 quant \u00e0 l&#x27;ad\u00e9quation ou \u00e0 l&#x27;exactitude du pr\u00e9sent communiqu\u00e9 de presse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pour plus d'informations, veuillez contacter :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Volatus Aerospace Inc.<\/strong><br>Abhinav Singhvi, Directeur Financier<br>+1-833-865-2887<br><a href=\"https:\/\/connect.notified.com\/Tracker?data=vYAvm8CQX5IU8RYv6vraaNKj9F_ZdTWgQsVNypJ90iXrrQ20TBXYbfRYCweUyMAuH0qHwtc5s3W_zJIHWXXAwNtddADRPruX1Mcyc_z-X8pG3WNxD67Y228U-9V-6zqjbwEYCHfCMO4JgSz4OzhSOyaYumyXOsE0--gNdqla_hs=000218166170\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">investorrelations@volatusaerospace.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>MONTREAL, Nov. 10, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) &#8212; Volatus Aerospace Inc. (TSX:FLT) (OTCQX:TAKOF) (Frankfurt:A3DP5Y\/ABB.F) (&#8220;Volatus&#8221; or &#8220;the Company&#8221;), a Canadian-headquartered global aerospace and defence company, is pleased to announce its financial results for the three and nine months ended September 30, 2026 (Q3 2026). All dollar figures are stated in Canadian dollars, unless otherwise indicated. 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